Ewerson Moraes
Gestão de Custos com Excelência
O sucesso financeiro da sua empresa começa em uma gestão de custos de excelência, e que respeita o valor das principais áreas envolvidas
O único treinamento do Brasil que ensina passo a passo a implementar e integrar ferramentas poderosas de gestão de custos e produção (lean manufacturing). Transforme o melhor dos dois mundos em resultados:
Você já se imaginou com até 50% a mais de lucro nos seus negócios?
Não precisa recorrer a fórmulas mágicas, através de um ciclo de prosperidade embasado em ferramentas de gestão, é possível melhorar os resultados da sua empresa apenas reduzindo gastos.
Conheça meu curso: Gestão Inteligente de Custos e de Excelência!
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Um processo de Gestão Inteligente de Custos e de Excelência é para você que quer entender não apenas sobre como elaborar indicadores estratégicos de custos, mas também uma sistemática para eliminar desperdício e aumentar valor aos seus produtos mercadorias e serviços. Conheça os pilares:
Gestão dos principais aspectos cotidianos para maior produtividade;
Técnicas para redução de falhas e aumento da qualidade produtiva;
Custos e pessoas: como envolver
recursos e otimizar a performance;
Elaboração de indicadores e métricas estratégicas de custos;
Sistemáticas e suas aplicações para eliminar desperdícios;
Agregando valor ao produto/serviço: Prosperidade e rentabilidade da produção;
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Ementa do Curso
É imprescindível que haja simetria e integração entre as áreas responsáveis
Módulo 1: A gestão estratégica dos custos
AULA 1: Introdução Gestão estratégica de Custos Problemática atual (18:07)
AULA 2: Aspectos Conceituais da Gestão estratégica de Custos ( 6:00)
AULA 3: A função da gestão Estratégica de custos (16:26)
AULA 4: Análise custo x volume x lucro (16:11)
AULA 5: Princípios de custeio ( 11:24)
AULA 6: Método Centro de Custo (16:55)
AULA 7: Activity Based Costing – Custeio ABC (15:3)
Módulo 2: O caminho da excelência
AULA 1: Introdução gestão Inteligente de custos ( 13:03)
AULA 2: Princípio Lean 1 – Aprendendo a agregar valor para o seu cliente (11:54)
AULA 3: Princípio Lean 2 – Aprendendo a enxergar desperdícios (13:24)
AULA 4: Processo enxuto Filosofia do Modelo Lean (10:11)
AULA 5: Ferramentas do Lean Soluções inteligentes – Aplicação Prática (27:11)
AULA 6: Resumo e conclusão do curso
Empreendedores(as), executivos(as) e futuros executivos(as), CEOs, engenheiros(as), administradores(as), contadores(as), controllers, encarregados(as) na área de produção, profissionais ligados a área de PCP, e demais profissionais ligados a área de produção e prestação de serviços.
Conheça o Instrutor
Ewerson Moraes
Consultor empresarial especializado em gestão de produção, análise de custos e gestão contábil com 30 anos de experiência:
Professor da Fundação Getúlio Vargas;
Professor da Fundação Dom Cabral;
Professor do IBMEC e PUC MINAS / IEC;
Consultor com passagem em diversas empresas;
Especialização em Engenharia da Qualidade (PUC-MG);
Mestre em Engenharia da Produção pela UFSC;
Especialista convidado na Rede Globo e Estado de Minas.
Passagens em Academias Internacionais:
Ewerson Moraes na mídia
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Carga Horária: 24 horas
Método: O curso é realizado totalmente à distância, podendo ser iniciado a qualquer momento após a inscrição. O curso é assistido em vídeo, via streaming.
Prazo: O aluno terá o prazo de até 180 dias para concluir o Curso, contados a partir do primeiro acesso ao ambiente de aulas.*
Material Didático: Disponibilizamos junto as aulas alguns textos e links externos para vocês se aprofundarem em assuntos importantes.
Tutoria: Durante o prazo de vigência da matrícula, nossa equipe de tutores estará à disposição dos alunos para esclarecer quaisquer dúvidas que surjam durante a jornada de aprendizagem. Prazo de resposta de 48 horas.
Garantia de Satisfação: Se em até 7 dias você achar que o conteúdo não trouxe nenhum benefício para seu aprendizado, devolvemos seu dinheiro imediatamente.
Investimento
10x por R$29,70
R$297,00 à vista
BONUS DE LANÇAMENTO:
A proposta inicial deste e-book é propiciar uma visão apropriada dos aspectos conceituais e das metodologias de custeios que permita distinguir o que é irrelevante daquilo que é útil em termos de informações para a tomada de decisão, o que é essencial à gestão dos processos. descritivo e-book.
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Depoimentos
São milhares de alunos que já passaram pelo conteúdo e são prova da nossa seriedade!
Bruno Aguiar
O Professor Ewerson é um excelente profissional, sempre motivador e empolgado com o que faz. Mostrou domínio nas matérias lecionadas e simplicidade na busca de soluções.
Elma Santiago
Ewerson é um profissional competente, habilidoso nas situações de conflito e carismático na gestão de pessoas.
Luís H. R. Nascimento
Ewerson era consultor sênior na Marpel quando eu trabalhava como estagiário. Tivemos a oportunidade de estar juntos em alguns projetos e ele sempre agregou conhecimentos e habilidades para o melhor resultado; fruto da seriedade de seu trabalho, fundamentação teórica e bom humor contagiante.
Otavio Gomes de Oliveira
Ewerson é um profissional visionário, com forte capacidade de análise crítica, foco em resultados e eficiência. Possui facilidade para construir soluções, além de grande habilidade interpessoal. É um líder nato, motivador e atencioso. Tenho grande orgulho do trabalho que fizemos na IBS/FGV, quando foi meu coordenador no curso de Engenharia de Produção, e espero ter a oportunidade de trabalhar com ele novamente. Recomendo fortemente o Ewerson e o seu trabalho.
Leda Almeida Dias
Excelente profissional e parceiro, com grande visão dos processos contábeis e fiscais. Como professor tem grande facilidade em se fazer entender e é muito elogiado pelos alunos.
